中小五金機電企業(yè)深陷困境的三大主因
支撐著中國GDP“半壁江山”的中小企業(yè),如今正備受煎熬。原材料上漲,市場需求不足,品牌與品牌之間競爭加劇等,不斷壓制著企業(yè)的生存空間,困境之中稍有不慎會跌入萬劫不復的深淵。
特別是近期輿論瘋傳華東部分地區(qū)中小企業(yè)接連倒閉,單溫州就有三成企業(yè)破產(chǎn),一時間眾多規(guī)模小、盈利不足的機電“微型企業(yè)”成為驚弓之鳥,不知如何抓住要害,找出破解之道。
究竟讓中小五金機電企業(yè)“短壽”的致命要害有哪些呢?小編依據(jù)各種分析,從行業(yè)角度總結了一下幾點。
一、融資難,資金鏈斷裂。
隨著國家實行緊縮的貨幣政策,央行接二連三上調存款準備金率,銀行受到政策影響,加上基于對業(yè)績的考慮,不敢向負債率較高的和信用觀念比較淡薄的中小企業(yè)輕易貸款。為了讓企業(yè)正常運轉,中小企業(yè)主不得不求助民間貸款解決燃眉之急。然而,民間借貸“危機四伏”,借貸成本高,企業(yè)生存壓力大,不堪重負后,破產(chǎn)成了唯一選擇。浙江天石電子有限公司就是一例。
另外,中小企業(yè)大多是民營企業(yè),“三角債”現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)為了拉攏客戶,多和客戶采取月結方式,一個月、幾個月結一次款屬于正,F(xiàn)象。但是作為工廠需要生產(chǎn),需要原材料,資金不到位就會進入了負運作的狀態(tài),一旦某個環(huán)節(jié)資金不足,資金鏈斷裂就成了必然。
二、競爭加劇,生存空間變狹小。
在我國,五金機電行業(yè)因為進入門檻低,但凡在這個行業(yè)做過幾年,手上具備點初始資金就可以自主創(chuàng)業(yè),這樣的情況,讓中小企業(yè)如雨后春筍般涌入五金機電行業(yè),搶占市場。不過,隨著市場不斷向前變化,需求不足加劇了品牌與品牌之間競爭加劇,壓縮了企業(yè)的生存空間。
先天發(fā)育不良的中小五金機電企業(yè),除了發(fā)展資金不充裕,致命點表現(xiàn)在缺乏核心競爭力。企業(yè)難以形成差別競爭,尤其經(jīng)不起暴風雨的打擊。在2011年艱難的融資環(huán)境中,那些被迫停產(chǎn)或者破產(chǎn)的工廠,多是這個原因。
三、實力弱,轉型之路艱難。
不少業(yè)內聲音在企業(yè)陷入困境中表示,要改變企業(yè)發(fā)展思路,挽救企業(yè)的重要之路就是產(chǎn)業(yè)轉型。
真就這么簡單?轉型不是口號,它需要各種前提條件。新產(chǎn)品、新技術、新渠道、新合作伙伴、新的思維方式、新資金平臺等,至少需要具備其中三點才有資格談轉型升級,盲目的轉型實際上是揠苗助長。
許多中小企業(yè)長期為大企業(yè)做配套,做加工,根本不具備自己的技術,無技術何來創(chuàng)新?無創(chuàng)新怎樣升級?
百業(yè)興,則金融興;百業(yè)穩(wěn),則金融穩(wěn)。只有穩(wěn)定了中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,才能讓中國經(jīng)濟飛速增長。希望在這一輪風波之后,中國制造業(yè)能夠順利洗牌,邁向世界高端產(chǎn)業(yè)。
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